A gestão sustentável de uma empresa é um processo contínuo e deve estar sempre em aprimoramento. Existem alguns elementos básicos que demonstram que a condução dos negócios está alinhada os princípios da sustentabilidade e de uma boa gestão dos aspectos ESG (Environmental, Social and Governance, na sigla em inglês).
Tornar uma empresa alinhada com esses princípios engloba a elaboração de políticas, diretrizes e, principalmente, a adoção de práticas sustentáveis e responsáveis nestes três pilares – ambiental, social e de governança – sem descuidar evidentemente da gestão econômico-financeira da organização, já que a sustentabilidade pressupõe a geração e distribuição de lucros, que continua sendo o principal objetivo e força motriz de uma empresa no sistema capitalista.
Entretanto, os princípios da sustentabilidade tornam mais complexa a gestão corporativa, pois além do equilíbrio econômico-financeiro e da geração de lucro, introduz a observância dos impactos – negativos ou positivos – ambientais, sociais e da governança corporativa.
A seguir, destacamos alguns requisitos básicos de alinhamento a uma boa gestão ESG:
1) Ambiental (E – Environmental)
- Redução das emissões de carbono e adoção de práticas sustentáveis para mitigar os impactos ambientais;
- Gestão dos recursos naturais, como água e energia, para uso eficiente e redução de desperdícios;
- Implementação de políticas e práticas para preservação e conservação da biodiversidade e dos ecossistemas;
- Transparência em relação aos impactos ambientais e divulgação de relatórios que evidenciem as ações e metas ambientais da empresa.
2) Social (S – Social)
- Promoção da diversidade e inclusão dentro da empresa, buscando um ambiente de trabalho equitativo e justo;
- Garantia de boas condições de trabalho e qualidade de vida para os funcionários, incluindo remuneração justa, respeito aos direitos trabalhistas e condições adequadas de saúde e segurança;
- Investimento e iniciativas de responsabilidade social e relacionamento saudável, transparente e propositivo com as comunidades locais, contribuindo positivamente para o desenvolvimento sustentável de territórios do entorno da empresa;
- Corresponsabilidade com a cadeia de fornecimento, assegurando que os parceiros e fornecedores sigam princípios éticos e sustentáveis e tenham condições adequadas de negócio para adotar práticas sustentáveis.
3) Governança (G – Governance)
- Estrutura de governança sólida, com diretrizes claras para o conselho de administração e mecanismos para evitar conflitos de interesse;
- Transparência nas práticas de administração, contabilidade e relatórios financeiros;
- Divulgação de informações relevantes e precisas para acionistas e partes interessadas;
- Respeito aos direitos dos acionistas minoritários;
- Ética nos negócios e conformidade com leis e regulamentos aplicáveis.
4) Relatórios e divulgação
- A empresa deve produzir relatórios periódicos sobre o desempenho ambiental, social e de governança, detalhando suas metas e progressos nesses pilares, tendo como base os diversos frameworks largamente adotados no Brasil e no mundo;
- A divulgação de informações deve ser transparente, permitindo que acionistas e stakeholders avaliem a conformidade da empresa com os princípios da sustentabilidade e da boa gestão ESG.
5) Comprometimento da alta administração
- Para que a empresa seja verdadeiramente alinhada com os princípios ESG, o comprometimento da alta administração é essencial. A liderança deve apoiar ativamente a adoção de práticas sustentáveis e responsáveis em todas as áreas de operação da empresa.
